Fascination About علامات تطفيش المدير للموظف
Fascination About علامات تطفيش المدير للموظف
Blog Article
- إن طلب مديرك في العمل تدريب موظفين آخرين، فهذا يعد مؤشرا على ثقته بقدراتك وإعجابه بأدائك، كما أن ذلك يعد فرصة لصقل قدراتك ومهاراتك القيادية، واستعراض خبراتك أمام الزملاء.
! مما يجعل الموظفين يشعرون بالظلم وعدم الثقة والاستياء بل والتشكيك دائمًا في نزاهة قراراته، وأعتقد أن هذه النوعية من المديرين يشترط عند تعيين مساعديه وكذلك فيمن يتولى إدارة أي قسم في المنظمة بأن يكون قليل الخبرة وحتى وإن كان من ذوي الخبرة يشترط أن يكون مطيعًا له ولا يفكر ولا يقترح ولا يعطيه ولو مجرد فرصة لإبداء برأيه حتى وإن منحه لقب مستشار فالمقصود مستشار على ورق. أما بالنسبة لترتيب بقية السلوكيات من السادسة إلى العاشرة فقد تراوحت ما بين المدير الذي لا يدعم ولا يساند الموظف في حالة حدوث مشكلة في العمل، مرورًا بالمدير الذي يقحم نفسه في أدق تفاصيل العمل وبصورة لا تُتيح أي مساحة للموظف ليفكر ويبدع ويبتكر بحرية، ثم تأتي سلوكيات المدير الذي يُركّز دائمًا على أخطاء الموظف ويتجاهل إنجازاته وقدراته، وأخيرًا المدير الذي لا يضع توقعات واضحة للمراحل المقبلة سواء في استقرار العمل أو سياسة الحوافز أو نظام الترقيات للموظفين، وإنما يترك ذلك للمجهول تحت عباءة خططه الاستراتيجية الفاشلة؛ لكي يبقى الموظفون في حالة خوف وقلق دائم تجاه مستقبلهم الوظيفي.
قم بإعداد وتنظيم أفكارك وخطط مسبقاً لما تريد قوله لتضمن محادثة سلسة وهادفة.
ويمكن أن تظهر في دوران خفي للعين، أو اتخاذه لموقف منغلق تجاهك بتكتيف يديه على صدره، أو أنه حتى لا يحول نظره عن شاشة الكمبيوتر الخاصة به عند دخولك مكتبه.
استثناء الموظف من المشاركة في نور الإمارات اتخاذ أي قرار بخصوص الشركة.
تعاون بين السعودية وهونغ كونغ لمكافحة جرائم الفساد العابرة للحدود
التحديات والصعوبات: قد يتضمن تعليق الموظف توضيحًا حول التحديات والصعوبات التي واجهها العام المنصرم، وكيف أثرت على أدائه.
ومن الأمثلة عليها: "يحتاج الموظف إلى تطوير مهاراته القيادية، حتى يكون مؤهلًا لتولي المزيد من المسؤوليات".
إقرأ أيضاً: لديك زميل وصولي في العمل؟.. هذه نصائح للتعامل معه وتجنب أذاه
في المرتبة الرابعة يأتي سلوك المدير في عدم اهتمامه بمنح الموظف أي زيادات أو دعم أو تحفيز مادي أو معنـوي لأنه أساسا لا يعتبر أنه يقوم بعمـل يستحق الدعم.
إضافةً إلى ذلك، يُعد تعليق الموظف على التقييم خطوة مهمة لفهم وجهة نظره حول أدائه والتحديات التي واجهها. فهو يتيح له فرصة لتقديم استفساراته، طرح اقتراحات لتحسين بيئة العمل، والتعبير عن تطلعاته المهنية المستقبلية.
في ساعات الصباح الباكر وخلال نشاط لتأمين الحدود، قتل جندي وجندية في نقطة عسكرية، نتيجة تعرضهما لإطلاق نار على الحدود المصرية.
إن التعامل مع مدير غير عادل أمر صعب، ومن المهم معالجة الموقف باحتراف. فيما يلي بعض النصائح نور الإمارات حول كيفية التعامل مع المدير الظالم:
من المهم ألا تركز ملاحظات المدير في تقييم الموظف على أدائه في الفترة الماضية فحسب، بل يجب أن تتضمن الأداء المستقبلي المتوقع من الموظف من أجل تحقيق الأهداف العامة للمؤسسة مستقبلًا، وينبغي أن تكون الأهداف المستقبلية محددة وليست عامة وتتناسب مع مهارات الموظف وإمكانياته وترتبط بشكل مباشر بوظيفته ولها إطار زمني واضح، ويمكن تتبع التقدم نحو تحقيقها.